Denise Cumella e il team di Libri d’Impresa e One Hour Marketing hanno affiancato Giuseppe Arditi nella realizzazione di libri d’impresa e nel posizionamento di brand.
L’esperienza di Giuseppe Arditi con il Book Camp di Libri d’Impresa
Il BookCamp è un campo pratica intensivo della durata di 2 giorni progettato per supportare imprenditori e liberi professionisti nello sviluppo del loro libro di business e della relativa strategia di contenuto.
Durante il percorso, i partecipanti lavorano insieme al team di Libri d’Impresa dedicato per definire la struttura del libro, individuare un titolo efficace e sviluppare fino al 50% dei contenuti strategici. Il programma è riservato a un massimo di 10 partecipanti, per garantire un lavoro focalizzato e un’interazione diretta.
Il BookCamp si configura come un’esperienza operativa e guidata, distinta sia da un evento formativo tradizionale sia da un corso teorico. L’obiettivo è fornire strumenti concreti per la costruzione di un asset editoriale utile al posizionamento professionale nel proprio mercato di riferimento.
L’esperienza si svolge in un contesto dedicato alla concentrazione e al lavoro collaborativo, favorendo lo scambio tra pari e la creazione di relazioni professionali.
I libri di Giuseppe Arditi sono disponibili nello store di Amazon.
Chi è Giuseppe Arditi
Giuseppe Arditi è un imprenditore che ha trasformato la distribuzione alimentare italiana in un modello di cooperazione strategica, responsabilità condivisa e crescita collettiva. La sua storia imprenditoriale affonda le radici nell’Italia del dopoguerra.
Dal 1999, con la fondazione di Ristopiù Lombardia, ha dimostrato che la distribuzione alimentare può essere molto di più di una funzione logistica. Può diventare un ecosistema di valore, formazione e crescita per l’intero settore Horeca.
Libri
- Arditi G. e Ciceri W., Viaggi diVini. 12 degustazioni alla scoperta dei migliori vini per aiutarti ad aumentare lo scontrino medio del tuo locale. Ristopiù Lombardia, 2025
- Arditi G., Karate Contact. Il metodo completo di autodifesa e crescita personale, Libri d’Impresa, 2022
- OSA Community (a cura di), Come ce l’hanno fatta 51 imprenditori italiani. Storie di successo del territorio, Fausto Lupetti Editore, 2018
- OSA Community (a cura di), Come ce l’hanno fatta 73 imprenditori italiani – Atto IV, Fausto Lupetti Editore, 2020
Caso Studio
Giuseppe Arditi, fondatore di Ristopiù Lombardia, non è un imprenditore convenzionale. Ama stupire, provocare, emozionare. La sua azienda, Ristopiù Lombardia, è un punto di riferimento per il mondo Ho.Re.Ca. ormai da anni.
Ma, quando si è rivolto a noi, quello che Giuseppe desiderava era qualcosa in più: non solo essere riconosciuto per la qualità dei prodotti, ma diventare un vero alleato strategico per baristi e ristoratori, un distributore di valore.
Per aiutarlo a raggiungere il suo obiettivo, abbiamo condotto innanzitutto un’analisi approfondita del settore e dei competitor: abbiamo intervistato baristi, opinion leader e clienti attivi per capire cosa cercassero davvero.
Abbiamo scoperto che i problemi erano chiari e comuni a tutti: difficoltà nel trovare personale, calo dello scontrino medio, pressione della concorrenza, normative complesse, clienti sempre più esigenti.
Era il momento di creare qualcosa di unico. Così, abbiamo riposizionato il brand Ristopiù attraverso una metafora potente e immediata: quella del supereroe.
“Oggi per gestire un bar servono superpoteri”. Da questa intuizione è nato tutto.
Abbiamo lavorato su un immaginario visivo ispirato ai fumetti anni ’70, con grafiche impattanti, tono ironico ma autorevole e un racconto coerente in ogni canale.
Giuseppe Arditi si è trasformato in un supereroe, affiancato da un team di altri super specialisti. Ma sono i clienti i veri protagonisti, eroi quotidiani da supportare.
Cosa abbiamo realizzato per Giuseppe Arditi
Abbiamo realizzato quindi una nuova identità di brand e tone of voice, contenuti strategici per comunicazioni interne, promozioni, eventi e materiali per la forza vendita, due libri d’impresa con lo stesso immaginario eroico e una serie di eventi esperienziali dedicati ai clienti.
Uno di questi si è svolto all’U Power Stadium di Monza. Un’esperienza immersiva durante la quale i partecipanti hanno vissuto una giornata tra formazione, ispirazione e divertimento, con momenti teatrali e motivazionali, sessioni formative e ospiti speciali. Ognuno con mantello e badge personalizzato. Tutto raccontato in tempo reale sui canali social, trasformando ogni ospite in un protagonista.
Tra gli strumenti di comunicazione creati, uno dei più originali e apprezzati è il magazine ufficiale di Ristopiù Lombardia, ideato come un vero e proprio fumetto.
Un contenuto di valore a tutti gli effetti, pensato per parlare direttamente ai baristi, posizionandoli come protagonisti eroici della propria attività.
Attraverso grafiche ispirate all’universo dei supereroi e uno storytelling ironico ma strategico, il magazine non solo informa e ispira, ma rafforza il legame con i clienti e li rende parte attiva della community. È stato concepito come uno strumento di relazione, posizionamento e fidelizzazione, che Ristopiù invia periodicamente ai propri clienti e prospect.
Parallelamente abbiamo dato vita al Comitato di Valore, un mastermind interno voluto da Arditi per stimolare visione e innovazione. Un gruppo selezionato di imprenditori e professionisti che si riunisce regolarmente per immaginare il distributore del futuro. Anche questa iniziativa è stata pensata, progettata e facilitata da One Hour Marketing.
Oggi Ristopiù è diventata un’azienda che si interroga, si racconta, si espone. Propone idee, crea strumenti, attiva comunità.
Grazie a un posizionamento forte, riconoscibile e differenziante, oggi Ristopiù è percepita dai clienti come un alleato, più che come un semplice fornitore.